CONGRESSO RHRIO 2012 - DA RUPTURA À INOVAÇÃO

Entre os dias 24 e 25 estive no Congresso RHRIO 2012. Foi uma experiência maravilhosa, palestras fantásticas e pessoas engajadas em fazer um RH mais humano. Me arrisco a inverter a ordem, e dizer que ao invés de recursos humanos, seria mais interessante dizer humanos recursos, propondo uma humanização dos recursos empregados na construção de um RH sólido e que gere qualidade de vida. Vi palestras excepcionais, ministrada por pessoas que realmente se debruçam sobre o tema RH de maneira inovadora e ousada. Logo na primeira palestra que entrei pra ver, já entro tomando uma "pedrada", o Dr. Paulo Gaudêncio disse, e eu anotei é claro. "Empresas crescem como empresa quando levam em conta as emoções". Perfeito, entendo que quem conseguir, em âmbito geral, dar conta das emoções,  estará invariavelmente, fadado ao sucesso.(essa é minha(risos)). Quando terminou a palestra, fui imediatamente ao auditório 2 onde o tema da palestra era "O RH que prova seu valor". Essa palestra foi ministrada por Marco Dalpozzo e Marcos Cavalcanti, e aqui pude ver o grande desafio que é dar conta do resultado, estou falando de tratar da humanização, dá retenção, contratação e MANUTENÇÃO de talentos, diante de um mercado de acionistas show me the money. A palestra foi muito boa, e nos dá a tarefa de pensar estratégias de geração de resultados baseado no humano. Ambos foram consonantes nesse ponto, mostraremos nosso valor em quanto RH, quando mostrarmos o resultado, mensurar o processo dia após dia seria impossível, pois não se mede o humano pelo caminho, mas pela chegada, pelo que é entregue, e é aí que iremos valorar nosso capital humano. Como disse Dalpozzo na palestra, os CEOs nos deram a oportunidade de mostrar resultado, nos deram a confiança,  e é hora de montarmos nossas ferramentas inovadoras e mostrar nosso valor. No dia seguinte, cheguei ao Congresso com sede de networking, sou um Pépinière(farei um post explicando o porque do nome do blog), e obviamente, não poderia perder esta grande oportunidade de conhecer pessoas que se interessam pela relação homem x trabalho.  Fui correndo ver a palestra Remuneração e recompensa em um mercado aquecido". Foi muito legal, pois vi um case muito bom da Eletrobras, que reformulou sua forma de remunerar, e principalmente, mudou a classificação dos cargos, tornando muito mais dinâmicos e menos estereotipados. Em seguida o Antônio Linhares falou da organização como deuses. Fiquei fascinado pela exposição dele, fiz até uma pergunta, perguntei se o modelo de classificação poderia ser encontrado em qualquer empresa, e a resposta foi sim(peguei o contato dele, gente boa). Em seguida fui almoçar, comida muito boa, evento muito bem organizado, fiquei apaixonado por tudo. No retorno fui a uma oficina de tema "Como estimular pessoas a terem ideias inovadoras" dirigida pelo Humberto Sardenberg. Foi tudo de bom, fiquei em uma mesa com o pessoa da ABRH, eles me acolheram e a oficina de criatividade foi ótima. Precisávamos criar uma nova embalagem para um pacote de batata frita. Nos divertimos muito, criamos uma embalagem semelhante àquele porta copo com uma alavanca que ao ser acionada,  o copo sai. Pois criamos uma para sair a batata(risos), além de duas superfícies em forma de mão para outro modelo de embalagem, onde era possível limpar as mãos após comer a batata, e nesse o slogan foi de minha autoria, foi muito engraçado porque na apresentação da ideia nossa representante disse "O slogan  de autoria do baiano"(risos). Ah! o slogan foi Meta a mão nessa embalagem!(risos). Em seguida fui visitar os estandes, haviam várias empresas demostrando seus produtos e serviços, conversei bastante com representantes, ganhei vários brindes que sorteei na empresa, foi muito legal. E por fim, participei de uma palestra muito bacana com o tema "Mídias Sociais: você já tem que tratar desse assunto! Com o Flávio Mendes da IBM e Ana Gomes da KPMG. Aprendi muito com o case da IBM. O Flávio falou de uma rede social intranet, achei muito legal a exposição dele. A Ana falou mais do ato de gerir as mídias digitais e as implicações desta modalidade, ela é fantástica. A essa altura já havia feito amigos, O Jhony e a Renata, ambos do RH da Globo. Quando estávamos indo embora, combinamos de ir juntos, eu e a Renata, identificamos que moramos um próximo ao outro, mas a surpresa estava por vir. O Executivo da IBM, gente vocês entenderam? O E-xe-cu-tivo da I-B-M(risos) mora também na mesma região e fomos juntos no mesmo taxi. Ele foi falando da IBM, e eu obviamente perguntando tudo. Ele super gente boa, solícito, me deu o cartão dele. Quando cheguei em casa pensei: a diferença entre uma pessoa jactante e uma humilde é a inteligência.

Forte abraço!!